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Artículos con la etiqueta: ‘emprendedores’

Entrevistas a Tiendas: María Puyal Cueros

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María Puyal Cueros propone marcar tendencia, innovación para la mujer de hoy, con practicidad y elegancia. Se inserta en el mercado de la moda y marroquinería articulando distintas áreas: diseño, producción y comercialización de carteras y accesorios de cuero 100% argentino, obteniendo un producto de primera calidad.

María Puyal

María Puyal

Hablamos con María acerca de sus comienzos con la marca, los desafíos, los distintos canales de venta y sus próximos objetivos:

¿Cómo decidiste empezar a comercializar tus diseños?

Comencé a diseñar carteras porque no encontraba en el mercado productos que me gustaran como diseñadora. Actualmente hay un auge de confección de carteras, y no siempre encuentras lo que buscas.

¿Cuáles fueron los distintos pasos que tuviste que seguir para lograr tener tu marca?

Primero estudié, luego comencé paso a paso con la fabricación y producción de mis productos, y con el tiempo, la marca fue consolidándose, tomando forma.

¿Cuál fue tu mayor obstáculo a la hora de emprender tu negocio?

Creo que mi mayor obstáculo para avanzar fue que la inversión cerrara en un círculo virtuoso, sin dejar de lado el diseño y la impronta de la marca, encontrar el equilibrio entre el diseño, la calidad y lo comercial.

¿Qué recomendaciones les darías a quienes quieren comenzar un emprendimiento?

Mi recomendación para los emprendedores es que pongan todos sus esfuerzos, y verán sus frutos. Y recordar que emprender lleva tiempo y mucho sacrificio, pero el orgullo de lograrlo lo paga con creces.

¿Cuál es tu próximo objetivo como emprendedora?

Optimizar la tienda online para que su estructura funcione tanto a nivel de diseño y logística, así como financieramente.

¿Por qué decidiste realizar una tienda online para la marca?

Al lanzar la marca, me propuse marcar tendencia e innovar, ser una opción dentro del mercado argentino. Dentro de esa propuesta, era necesario estar a la vanguardia a nivel comercial, y ofrecer distintos canales de venta, entre ellos, el comercio electrónico. Fue por esto que desarrollamos la tienda online integrada en nuestro sitio web, ofreciendo a nuestros clientes la opción de comprar desde cualquier lugar, sin necesidad de acercarse al local.

Tienda online María Puyal Cueros

Tienda online María Puyal Cueros

¿Qué diferencias notas entre vender en una tienda física y vender online?

Para mí no hay muchas diferencias, ya que a través de la tienda online, y gracias al servicio que ofrece OmbuShop, podemos generar y mantener una relación de confianza con nuestros clientes, garantizando todo el proceso de compra y ofreciendo el soporte pre y post venta adecuado, lo que hace que la experiencia de compra sea similar a la que recibirían comprando los productos personalmente.

¿Cómo te resulta la gestión mayorista online?

Para nosotros el canal mayorista es tan importante como el minorista, nos dedicamos con la misma energía y dedicación a ambos, y nos resulta muy práctico que OmbuShop, como nuestro socio estratégico, nos permita la gestión de ambos desde la misma plataforma.

¿Utilizas las redes sociales para incentivar la compra en tu tienda online y en tu local? ¿Cuáles? ¿Cómo?

Sí, utilizamos Facebook, Twitter e Instagram, y además tenemos un blog en WordPress.

¿Qué indicadores de tu tienda miden para generar tu estrategia de marketing?

Medimos las estadísticas de Facebook, sus interacciones y clicks de compra. También medimos las visitas en nuestro blog, monitoreamos los clicks de compra en la tienda con Google Analytics, y las visitas en Mercado libre con una herramienta de monitoreo que ellos nos habilitaron cuando contratamos publicidad.

¿Cómo conociste OmbuShop?

Los conocimos a través de una diseñadora que se ocupó de nuestro diseño web.

¿Recomiendas o recomendarías la plataforma a otros emprendedores?

Sí, es una plataforma que funciona y su atención al cliente es personalizada, evacúan todas las dudas y resuelven cualquier inconveniente en tiempo y forma. Nos da tranquilidad saber que están ahí siempre atentos al cliente y sus necesidades.

Productos María Puyal Cueros

Productos María Puyal Cueros

Puedes encontrar los diseños de María Puyal Cueros en su tienda online en OmbuShop.

Emprendedores: Consejos para fijar precios a tus productos

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La tarea del emprendedor no es nada simple. Ya hablamos acerca de cómo comenzar un emprendimiento, cómo realizar un plan de marketing, trabajar y emprender a la vez, y compartimos los consejos de algunos emprendedores.

Más allá de todo esto, es importante considerar que, aunque un emprendimiento alimente una pasión o un hobbie, también tiene la intención comercial de generar ganancias suficientes para su creador en el mediano plazo.

Muchos emprendedores encuentran un gran dilema a la hora de fijar los precios de venta de los productos que con tanta dedicación han podido crear, ya que además del fin comercial, se ponen en juego muchas emociones que en otro tipo de negocios no interfieren.

Aquí les dejamos algunos consejos fijar los precios de venta de los productos:
 

1. Valor y experiencia

Al comenzar como un negocio pequeño, lo mejor que puedes hacer es basar tus precios de venta en el valor que ofreces a tus clientes. Concentrando tus esfuerzos en el valor, podrás destacarte dentro del mercado, más allá del precio de venta, convirtiendo a tus productos en únicos.

La clave para valorizar tu producto es entender a tu público objetivo, saber perfectamente qué es lo que buscan satisfacer y brindarles un producto con la mejor ventaja competitiva posible.

Otra gran forma de sumar valor es ofrecer una excelente experiencia de compra, prestar especial cuidado a la atención al cliente y mostrar testimonios de clientes satisfechos con tus productos.

La tendencia marca que los consumidores cada vez más buscan experiencias en lugar de bienes. Puedes aprovechar esta tendencia para ofrecer tus productos más allá del precio.

Hay muchos clientes dispuestos a pagar de más a cambio de obtener una experiencia excelente. La idea es que tus productos se destaquen no sólo por el producto en sí, sino por todos los diferenciales que ofrezca tu marca, brindándole al cliente una experiencia completa de compra.

2. Precios coherentes

El objetivo es encontrar el precio justo que tu público esté dispuesto a pagar, y que a la vez resulte adecuado para cubrir tus costos y ganancias.

Muchos emprendedores cometen el error de vender sus productos a menor precio del que su público está dispuesto a pagar por ellos.

Lo que puedes hacer para que esto no te suceda es contar con un punto de referencia, que sirva para comparar el precio de tu producto. En este caso, podrías ofrecer un producto al precio que consideres coherente, y acompañarlo de otro producto con un precio más elevado, que les sirva como referencia para valorar el precio del primer producto.

3. Posicionamiento

En este caso nos referimos a los precios de promoción. La idea es ofrecer las promociones sobre el precio de tus productos de la forma que resulte más atractiva para el comprador.

En el caso de productos de precio bajo o moderado, el consumidor percibe mejor las promociones expresadas en porcentaje que en montos fijos, mientras que para productos de valores elevados, es mejor la percepción de un monto fijo de descuento en lugar de un porcentaje.

Como mencionamos previamente, es cuestión de conocer al público, pero también de conocer el producto y todo el valor que ofreces con su compra, para poder fijar el precio justo.
 

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Emprendedores: Comienza tu negocio sin dejar tu trabajo

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OmbuShop fue creado pensando en los emprendedores, ofreciéndoles una solución de e-commerce que se ajuste a sus necesidades.

Trabaja y emprende

Trabaja y emprende

Con esto en mente, no sólo nos dirigimos a los emprendedores que han decidido apostar a su negocio y dedicarse full-time al desarrollo y crecimiento del mismo, sino que consideramos que nuestra plataforma puede ser útil para todo tipo de emprendedores, inclusive quienes sólo pueden dedicarle algunas horas por día a su proyecto.

Con OmbuShop puedes tener una tienda online sin la necesidad de abandonar tu trabajo, al menos mientras tu emprendimiento se desarrolla y crece hacia el objetivo que hayas fijado. También puedes considerar tu tienda online como un proyecto complementario, que te dará ingresos extra mientras continúas con tu trabajo habitual.

Muchos emprendedores ya establecidos y especialistas recomiendan dedicarse full-time a un emprendimiento para lograr el éxito, pero también es válido considerar que los objetivos no son todos iguales y que hay algunos emprendedores que prefieren un crecimiento más lento y seguro, o bien desarrollar sus hobbies o pasiones, obteniendo ganancias.

Si tu objetivo es que tu emprendimiento se convierta en tu principal o única fuente de ingresos, pero no cuentas actualmente con las posibilidades económicas de sostenerte mientras tu negocio crece hasta ese nivel, entonces puedes aprovechar los beneficios de un trabajo estable para sostenerte mientras desarrollas tu negocio.

Cualquiera sea el motivo por el cual decidas mantener tu trabajo mientras desarrollas tu tienda online, puedes seguir estos consejos para lograr tu objetivo:
 

1. Administra tu tiempo

El comercio electrónico te permite gestionar tu tienda online desde cualquier lugar y en cualquier momento, sólo necesitas un dispositivo con conexión a Internet.

Te recomendamos que aproveches los momentos de ocio que permita tu jornada laboral (horario de almuerzo, coffee breaks, etc.) para dedicarte a tu tienda online. Puedes tener un control durante el día del movimiento dentro de tu tienda, contestar consultas, verificar notificaciones e interacción en redes sociales, o simplemente ordenar las tareas de las que te ocuparás en el día.

Cuando finalice tu jornada laboral, necesitarás invertir un determinado tiempo en la gestión de tu tienda. Lo ideal es destinar un horario que puedas cumplir, aunque sólo sean un par de horas.

No recomendamos que te dediques a tu tienda online mientras estás en horario laboral. Más allá de una cuestión ética, si intercalas o superpones tus tareas laborales con las tareas que requiere la gestión de tu tienda, es muy probable que termines realizando todo a medias, lo que te impedirá optimizar tu tiempo y administrarlo correctamente.

2. Dispositivos

Es importante que gestiones tu tienda online desde un dispositivo separado del o los que uses en tu jornada laboral.

La utilización de un mismo dispositivo no te permitirá lograr la división de tareas necesaria, y como resultado, trabajarás durante toda tu jornada laboral en tareas tanto laborales como de tu negocio personal, y luego de tu jornada continúes con ambas tareas, sin dedicarle tiempo exclusivamente a tu tienda.

3. No odies tu trabajo

Si tu decisión de continuar trabajando mientras desarrollas tu negocio responde plenamente a una necesidad económica, te recomendamos que tomes una actitud positiva al respecto.

La idea es que tu trabajo no se convierta en una carga insoportable, sino que lo tomes como uno de las etapas que debes atravesar para lograr los objetivos de tu emprendimiento.

Considérate tu propio inversor, tu trabajo será el apoyo financiero que necesitas para ejecutar tu negocio y sin él no podrías avanzar.

4. Organización, horarios y agenda

Lo mejor en este caso será llevar una agenda donde puedas planear detalladamente tu día a día, tanto dentro de tu jornada laboral como en el tiempo que destines a tu emprendimiento.

La mejor forma de completar tareas dentro de un horario determinado es llevar un listado organizado e ir avanzando ordenadamente en los tiempos pautados.

Si terminas a horario tu jornada laboral, con tus tareas cumplidas, podrás llegar a tu casa o adónde decidas llevar adelante tu negocio, en el horario deseado y trabajar en tu tienda online durante el tiempo correspondiente.

5. Relaciones laborales

Aprovecha tu relaciones dentro del trabajo, sobre todo con tus compañeros de oficina, para comunicar tu proyecto. Puedes encontrar dentro del grupo de gente con el que trabajas potenciales clientes.

También puedes testear tus productos y tus acciones o promociones con la gente con la que habitualmente trabajas, siempre y cuando puedas identificarlos dentro de tu público objetivo. De no ser así, siempre podrán ayudarte con el boca en boca para dar a conocer tu marca.
 

Con estos consejos, te invitamos a comenzar hoy tu emprendimiento. ¡Con OmbuShop puedes crear tu tienda online en minutos!

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Branding: Recomendaciones para elegir el nombre de tu marca

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Ya hemos hablado acerca de cómo comenzar un emprendimiento y de los aspectos que debes considerar antes de comenzar a vender online. También te hemos contado acerca del Branding y su importancia para la identidad de tu marca.

Colaboración en el proceso de selección

Colaboración en el proceso de selección

En esta oportunidad, nos dirigimos a los emprendedores que están empezando a pensar en su nuevo proyecto y aún no han definido un nombre para su nueva marca.

Lo más importante al buscar el nombre para tu marca es saber que no existe una fórmula precisa para encontrar el mejor, pero sí debes considerar algunos aspectos que pueden ayudarte a que ese nombre resulte adecuado y contribuya al éxito de tu marca.
 

Consejos para encontrar el nombre de tu nueva marca:

1. Disponibilidad online

Antes de definir un nombre, lo más recomendable es investigar la web y asegurarse de que el dominio asociado está disponible, así te será más fácil vincular a tu sitio web con tu marca. Investiga también la disponibilidad del nombre en redes sociales.

Además, es importante realizar búsquedas de prueba en Google para verificar que el nombre elegido no dirige a millones de sitios con el mismo nombre. De esta forma, sabrás que tu marca tendrá mayor visibilidad en las búsquedas.

2. Simpleza

Cada vez es más difícil conseguir un espacio en la mente del potencial consumidor. La competencia es infinita y resultan privilegiadas las marcas que consiguen posicionarse entre los consumidores.

Es recomendable que el nombre sea simple y original, que se pronuncie y escriba fácilmente, y que a su vez suene bien. La utilización de siglas no resulta conveniente.

3. Relación con el logo

El nombre y el logo tienen gran peso en la formación de la identidad de marca. Procura mantener la coherencia entre ambos, esto ayudará a tu marca a posicionarse en la mente del consumidor y ser recordada.

4. Explora opciones

Muchas veces es de gran ayuda acudir a otros idiomas en búsqueda del nombre ideal para tu marca.

En este caso, antes de acudir a otros idiomas, asegúrate de que tu target esté familiarizado con el mismo para que no resulte contraproducente para tu producto.

Es importante también verificar que el nombre elegido no tenga ninguna connotación negativa.

5. Pide colaboración

Es ideal que quienes tienen poder de decisión en tu proyecto puedan participar de la elección y colaborar con la búsqueda del nombre para la marca.

Lo importante es que los involucrados en la creación de la marca puedan transmitir sus valores y su esencia para aportar a la selección del nombre.

6. Apóyate en argumentos

Siempre será difícil complacer a todo el mundo. Por esto, es importante que más allá de los gustos personales, puedas apoyar tu decisión con argumentos objetivos acerca de la elección, que sirvan para refutar a quienes no estén de acuerdo con la misma por cuestiones subjetivas.

7. Proyecta a largo plazo

Más allá de que tu emprendimiento comience como algo pequeño y local, no limites su crecimiento desde su nombre. Siempre existe la posibilidad de que tu negocio prospere y se expanda, por lo que no es recomendable incluir limitaciones en el propio nombre de la marca.

Evita nombres como Sólo Sombreros o Sweaters de la Patagonia, que limitarán tu posible crecimiento en el largo plazo.
 

Para recibir más consejos acerca de tu tienda online y cómo vender por Internet, ¡suscríbete a nuestro newsletter!

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*Imagen: freepik.com

Recomendaciones para comenzar tu emprendimiento

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¿Qué es emprender?

Emprender es comenzar a hacer algo nuevo, especialmente cuando ese algo implica esfuerzo y trabajo, y representa algo importante para quien lo realiza, tan importante como para invertir (tiempo y dinero), y arriesgarse.

Comienza tu emprendimiento

Comienza tu emprendimiento

Si estás pensando en emprender tu negocio, seguramente tengas dudas al respecto. Muchas veces estas dudas paralizan el avance de futuros emprendedores y los temores los llevan a renunciar a sus ideas.

De todas formas, hay que ser consciente de que el emprendimiento siempre implica riesgos, pero también puede traer muchos beneficios y satisfacciones.
 

Te acercamos las siguientes recomendaciones para ayudarte a comenzar tu emprendimiento:

Decisión

Considera que emprender requerirá tiempo, por lo que debes estar dispuesto a dedicarle el tiempo necesario para su puesta en marcha, y su posterior mantenimiento y gestión.

Para comenzar, recomendamos que elijas un negocio que sea sencillo y rápido de implementar, y así puedas dedicar el tiempo necesario a la planificación.

Tranquilidad y planificación

Antes de comenzar tu emprendimiento, y a pesar de que lo hagas por necesidad más que por oportunidad, debes tomarte el tiempo para analizar el mercado al que apuntas.

Lo ideal es buscar (y encontrar) una necesidad en el consumidor o crear un complemento a algún producto o servicio existente y exitoso dentro de ese mercado.

Analizar tus opciones en la etapa inicial minimizará tus riesgos. Recuerda que si ofreces más de lo mismo, será muy difícil diferenciarte y ser exitoso. Por el contrario, recomendamos que apuntes a mercados novedosos que puedan brindarte más oportunidades.

Inversión y costos

Si estás emprendiendo a modo personal y por necesidad, es necesario que intentes hacerlo con tus propios recursos y no comenzar endeudándote. Si esto no es posible, es mejor que accedas a los recursos que necesitas a través de tus familiares o amigos, que pueden brindarte mayor flexibilidad para la devolución del préstamo.

Ya sea con recursos propios o con préstamos, lo mejor es que la planificación inicial de tu negocio plantee la mínima inversión posible, para así minimizar los riesgos.

Recuerda incluir dentro de tu planificación de recursos, el dinero que necesitarás para mantener el negocio en su etapa inicial, una vez que esté en funcionamiento.

Así como recomendamos que la inversión inicial sea mínima, también recomendamos que mantengas los costos fijos al mínimo.

Colaboración

Que se trate de tu negocio, no quiere decir que debas hacerlo todo solo. Así como puedes pedir colaboración monetaria a conocidos, también es recomendable acudir a ellos para que colaboren de algún modo con tu negocio.

Ya sea aportando ideas, fuerza de trabajo o simplemente su opinión, pueden sumar a tu negocio, y además ayudarte a no sentirte tan solo en la empresa.

También puedes apoyarte en otros emprendedores de tu círculo, escuchar su experiencia, recibir recomendaciones y hasta generar alianzas que pueden impulsar tu negocio con mayor rapidez.

Cobros y pagos

Si quieres ser exitoso, en este punto deberás ser absolutamente preciso y cuidadoso. Sé honesto, y si realmente no te manejas bien con este tipo de tareas administrativas, acude a alguien que pueda ayudarte o encargarse por ti.

Para mantener tu negocio en el tiempo, es esencial que controles detalladamente a tus clientes y proveedores. Debes tener un cálculo preciso de tus cobros, pagos y plazos entre ambos, para poder asegurar tu liquidez y afrontar tus responsabilidades.

Infórmate, actualízate y comparte experiencias

Para mantener tu negocio a la vanguardia, necesitarás estar constantemente informado acerca de tu mercado, sus tendencias y los nuevos productos. Así podrás mantener tu negocio actualizado y vigente, además de tener la posibilidad de anticiparte y generar planes alternativos en caso de que los pronósticos no sean buenos.

Es recomendable que establezcas relaciones con otros emprendedores para intercambiar ideas y experiencias, y si es posible, generar alianzas comerciales que beneficien a ambos. Al mantener este tipo de relaciones, podrás fácilmente mantenerte informado acerca del mercado, pero además contribuirás al crecimiento del mismo, ampliando las oportunidades para ti y otros emprendedores.
 

Tips para encontrar oportunidades de negocio:

  • Escucha ideas y opiniones de tu entorno cercano, e identifica necesidades no cubiertas.
  • Analiza los comportamientos de las empresas dentro del o los nichos que te interesen, infórmate acerca de sus acciones y resultados, y tal vez logres encontrar alguna falencia que sepas cómo cubrir para superarlos.
  • Adapta las ideas que veas efectivas en otros mercados al nicho en el que te interesa desarrollarte, si es que las encuentras viables.
  • Analiza los pronósticos económicos, políticos y sociales, e intenta identificar posibles oportunidades a futuro.
  • Infórmate constantemente a través de diversos medios y estudios, incluso a través de tu entorno cotidiano, nunca sabes de dónde puede surgir una idea.
  • Nunca rechaces una idea a priori.

 
Si quieres emprender un negocio en Internet, ¡puedes crear tu tienda online y comenzar a vender en minutos con OmbuShop!

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*Imagen: Fotolia